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中公考研網(wǎng)校祝大家牛年大吉，牛運(yùn)亨通！美好的假期已結(jié)束，2022考研備考正式啟程，為了讓廣大考生高效備考研究生考試，中公考研網(wǎng)校特為大家整理了2022年管理學(xué)考研問(wèn)答：傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)有什么優(yōu)缺點(diǎn)，供大家參考學(xué)習(xí)~內(nèi)容如下：

傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

答：常見(jiàn)的幾種傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)：⑴簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)——優(yōu)點(diǎn)：快速、靈活;維持成本低、責(zé)任明確;缺點(diǎn)：對(duì)成長(zhǎng)后的組織不適用，且過(guò)于依賴個(gè)人是有風(fēng)險(xiǎn)的。⑵職能型結(jié)構(gòu)——優(yōu)點(diǎn)：專門化帶來(lái)成本節(jié)約的好處(如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、減少人員和資源的重復(fù)配置);員工會(huì)喜歡與其他完成相似任務(wù)的人在一起;缺點(diǎn)：追求職能目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者看不到組織整體的最佳利益;職能專家相互隔離，橫向聯(lián)系差。⑶事業(yè)部型結(jié)構(gòu)——優(yōu)點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)結(jié)果-事業(yè)部經(jīng)理對(duì)特定產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);把總公司從日常經(jīng)營(yíng)中解放出來(lái);分部有權(quán)利于積極性;靈活應(yīng)付市場(chǎng);保證總公司穩(wěn)步發(fā)展;有利于培養(yǎng)高級(jí)管理人才;缺點(diǎn)：活動(dòng)和資源重復(fù)配置導(dǎo)致成本上升、效率降低;總部對(duì)分部的監(jiān)督問(wèn)題;分部間協(xié)調(diào)難;若公司小經(jīng)濟(jì)上不合算。

注：傳統(tǒng)的層級(jí)制機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)常常不能適應(yīng)企業(yè)所面臨的愈益動(dòng)態(tài)和復(fù)雜化的環(huán)境。作為對(duì)市場(chǎng)對(duì)簡(jiǎn)約、靈活和創(chuàng)新要求的應(yīng)對(duì)之策，管理者們正在尋找各種創(chuàng)造性的辦法來(lái)構(gòu)建和安排組織中的工作，力圖使組織能對(duì)顧客、員工及其他利益相關(guān)者的要求作出更好的反應(yīng)。以下是——現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)：

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